Índice temático15 lecturas

Tema

RRHH.

01

No destruya una persona...

Una de las mayores responsabilidades de quien lidera personas es saber corregir sin destruir. Todo líder, tarde o temprano, tendrá que enfrentar errores, auditorías, metas no alcanzadas, problemas de ejecución o resultados por…

02

A promoção do futuro talvez não seja para quem sabe mais

Durante muitos anos, crescimento profissional esteve fortemente ligado a alguns fatores relativamente previsíveis: tempo de empresa, senioridade, conhecimento técnico acumulado e experiência operacional. Claro, tudo isso continua…

05

Detalles que inspiran y conectan...

A veces, los pequeños gestos hacen una gran diferencia. De vez en cuando, TOTVS nos envía un snack saludable junto con estas tarjetas llenas de mensajes inspiradores. Me encanta esta iniciativa, porque nos recuerda que cuidar de…

06

Las generaciones...

Hace más de 10 años, tuve la oportunidad de hablar sobre millennials en una entrevista para la revista de a bordo de Avianca. Hoy, ese tema sigue más vigente que nunca: convivimos con al menos cuatro generaciones en el entorno…

08

Incluir no es informar: es considerar

Según estudios, el 68% de los equipos fuera de la sede central sienten que sus opiniones no son tomadas en cuenta en las decisiones clave. Y aunque la intención no sea excluir, la distancia —geográfica, cultural o de negocio—…

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Inteligencia Cultural: Fronteras Invisibles

La globalización ha transformado rápidamente la naturaleza de los negocios, conectando personas de diversas culturas en un entorno empresarial cada vez más interconectado. En este contexto, la inteligencia cultural emerge como…

13

¿Qué quiere el colaborador hoy en día?

Recién he visto algunos videos de reclutadores, algo disruptivos, con bailes en TikTok y ofrecimientos poco convencionales para atraer talentos, como ofrecimiento de golosinas, mesa de ping pong, muros coloridos y divertidos… Sin…

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¿No dar feedback es un feedback?

La respuesta es no . No dar un feedback a un colaborador es, minimamente, una falta de respeto a su historia, a su dedicación, a su entrega. Por más que exista divergencia entre lo que se espera del colaborador y lo que su…