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Sergio MoriloUn archivo personal
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Un recorrido editorial · 33 lecturas

Personal

Escribir también es una forma de comprender lo vivido.

Este recorrido reúne experiencias, preguntas y pequeños rituales que ayudan a ordenar la vida fuera de cualquier cargo. Son textos sobre identidad, memoria, cuidado, tiempo y aquello que permanece.

01 · Recorrido

Para empezar

Tres lecturas para entrar por la casa, el sentido de pertenencia y el cuidado: aquello que nos sostiene antes de cualquier cargo.

  1. Habitar la casa

    Personal

    El patio que cambió la vida de la casa

    El patio que empezó a reunir comidas, música y una nueva alegría cotidiana.

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  2. Encontrar pertenencia

    Personal

    19 años en México: cuando una experiencia se convierte en vida

    Cuando vivir en otro país deja de ser una etapa y pasa a formar parte de quien somos.

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  3. Cuidar a la persona

    PersonalRelaciones humanas

    Antes de cualquier cargo, existe una persona

    La vulnerabilidad y el cuidado que ninguna posición profesional consigue suspender.

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Antes de cualquier cargo, existe una persona.

02 · Recorrido

Tiempo, cuidado y perspectiva

La vida cambia la forma de entender el tiempo. Estas lecturas hablan de pausa, envejecimiento, carrera y de las prioridades que se vuelven visibles con los años.

  1. Mirar el paso del tiempo

    Personal

    Nos ensinaram a morrer, mas não a envelhecer

    Una reflexión en portugués sobre envejecimiento, autonomía y cuidado.

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  2. Reconocer mis límites

    PersonalNegocio

    El costo invisible de estar siempre disponible

    La disponibilidad que protege la operación y consume momentos personales que no regresan.

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  3. Incluirme en el cuidado

    Personal

    Escribo mucho sobre cuidar a las personas. Quizá porque todavía estoy aprendiendo a cuidarme.

    Reconocer que seguir funcionando no siempre significa estar bien y empezar a incluirme en el cuidado.

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  4. Reorientar la ambición

    PersonalRelaciones humanas

    Después de los 50, la carrera deja de ser una escalera

    La ambición no desaparece después de los 50, pero puede cambiar de dirección.

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  5. Conservar capacidad de elección

    PersonalRelaciones humanas

    La jaula de oro también puede abrirse desde fuera

    Valorar lo construido y conservar aprendizaje, relaciones y capacidades para decidir con margen si cambian las condiciones.

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03 · Recorrido

Identidad, voz y trayectoria

Una voz propia se construye entre aquello que cambia y aquello que decidimos preservar, incluso cuando las fórmulas o las expectativas ofrecen caminos más fáciles.

  1. Dar forma a lo vivido

    PersonalIH+IA

    Detrás del archivo: cómo una experiencia se convierte en una idea

    El lugar de la IA cuando la memoria, la voz y la decisión editorial continúan siendo humanas.

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  2. Encontrar mi voz

    Personal

    Cuando todos siguen la fórmula, nadie se distingue

    La diferencia entre repetir una fórmula visible y construir autoridad personal.

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  3. Volver al origen

    Personal

    Escola Pública em Araraquara, anos 80...

    Una memoria de escuela pública, formación y origen escrita en portugués.

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04 · Recorrido

Rituales y escenas cotidianas

A veces una taza, una ventana o un encuentro inesperado explica mejor una etapa de la vida que cualquier gran acontecimiento.

  1. Bajar el ritmo

    VinosPersonal

    El vino como ritual de desaceleración en una carrera acelerada

    Una invitación espontánea y una mesa compartida para terminar un día difícil con menos prisa.

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  2. Dejar espacio al momento

    PersonalVinos

    Hasta el vino tenía un itinerario

    Un cambio de planes, una botella reencontrada y la dificultad de disfrutar un día sin organizarlo todo.

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  3. Acompañar el día

    PersonalVinos

    Entre la primera taza y la última copa

    El café que prepara el día y el vino que ayuda a comprenderlo cuando termina.

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  4. Reconocer lo íntimo

    PersonalViajes

    Lo que las palomitas en casa tienen que un buen restaurante no tiene

    La intimidad de aquello que construimos en casa y que empieza a acompañarnos incluso cuando estamos lejos.

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El costo invisible de estar siempre disponible

Estar disponible puede proteger la operación, ofrecer tranquilidad al equipo y parecer inseparable de la responsabilidad de un líder. El problema comienza cuando esa disponibilidad atraviesa las vacaciones, invade los momentos familiares y convierte cada mensaje pendiente en algo que sentimos que debemos resolver personalmente.

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